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发布时间:2021-10-12 19:41:39 阅读: 来源:硅酸铝板厂家

中铝代表分享走进拉美经验:履行社会是一种竞争优势

【铝道】2月25日,由中国公共外交协会主办的 中国企业走进拉美 论坛在广州从都国际会议中心开幕。中国铝业公司研究室副主任赵秀富在本次论坛 中国企业进入拉美的机遇和挑战及案例分析 专题研讨上发表演讲,介绍了中国铝业走进拉美的发展情况和未来规划,以及中铝在拉美的属地化建设过程中所做的努力和取得的成果。赵秀富在接受专访时表示,在强手如林的市场竞争中,中国企业积极履行社会是一种竞争优势。

积极履行社会也是一种竞争优势

赵秀富介绍说,拉美是海外矿业投资的主要目的地和热点地区,中国矿业公司走进拉美必然面临激烈竞争,中国企业应该保持清醒头脑,认清自身优劣势。西方发达国家经过100多年的经营,已经把条件好、品位优的矿产基本瓜分完毕,中国企业属于后进者,得从而了解其磨损情况到的矿产要差一些,这是一个严峻的现实。

但是中国企业与其他国际矿业公司相比,也有自己的竞争优势。其中较大的优势便是积极履行社会,以诚待人,互利共赢。 赵秀富说,无论是在拉美,还是在非洲,他听到过很多来自社会各界的声音,反映很多西方发达国家的矿业公司,除了矿产开采,在履行社会、环境保护、造福当地等方面并无作为,他们的成功只是单赢,并没有真正的融入当地发展,更不适应当今全球经济一体化的趋势。而中铝公司积极接轨要求很高的国际标准社会指南ISO26000,以履行社会为起点,以心换心,建立优势,不仅实现了自身在拉美的发展,也帮助拉美国家发展经济,真正实现了互利共赢。

从 几十人一间 宿舍到 一人一间 的转变

如何真正融入当地社区,这是中国公司进入南美市场遇到的普通难题。对此,中铝公司破解难题的方法非常实在。

赵秀富特别提到,在收购秘鲁铜业公司之后,中国铝业公司预见到并充分了解了当地员工的担忧和困惑,承诺会遵守当地法律法规,尊重当地员工,并不会将秘鲁铜业公司中国化。中国铝业公司接受所有愿意留下来的员工,并按照当地劳工标准,国内锂离子电池企业应当捉住政策和市场机遇在原工资水平基础上,提高员工待遇,并为员工提供更舒适的住宿环境,让这些原来几十人住在一个房间的工人,能够每人住一个单间。中国铝业公司以这样的方式较快的完成了融入当地社会、步入发展正轨的过程,也使当地员工不仅有了稳定的工作,更以在中铝工作为自豪。

赵秀富还介绍了另一个令人印象深刻的案例,在秘鲁投资设厂过程中,为了确保莫罗科查矿区生产正常进行,中铝公司积极与当地政府和居民协调,为矿区民众在环境更为优越,生活更加便利的地区建设了新的城镇,帮助当地居民搬迁,为莫罗科查的民众提供更多的工作岗位,积极履行社会,为企业融入当地保驾护航。

2020,打造世界一流矿业公司

在采访中,赵秀富还表示,在众多走进拉美的企业当中,中铝公司的另外一然后查表或计算个优势是拥有特别完善的产业链。从勘探、开采、冶炼、加工到工程建设等,中铝公司的产业链特别完善,并可以以铝为依托,将成功的经验用到其它有色金属的开发。

同时,中铝也拥有雄厚的技术力量。但是,正如很多在海外发展的中资企业一样,中铝公司也面临国际化人才短缺的劣势,所以中铝由于我们的产品非常契合市场的需求制定了一个 双百计划 :培养100名优质的国际化人才+100名优质的矿业人才,为中铝的快速持续发展打造高精尖的国际化团队。

赵秀富表示,如今中铝在拉美主要做两件事,一是开采矿业,二是转移国内过剩的铝产能,帮助拉美已经有铝工业的国家改进技术、实现产业升级。中铝的发展目标:在2020年建设成为较有成长性的世界一流的矿业公司,达到在世界矿业公司排名前5,而拉美是实现这个目标的重要战略目的地。

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