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歌华有线600037加码三大板块发展将进一步提速-【新闻】

发布时间:2021-05-28 09:50:47 阅读: 来源:硅酸铝板厂家

歌华有线(600037)加码三大板块 发展将进一步提速

近期歌华有线动作频频,6月14日正式宣布与中影、阿里等发起组建中国电视院线运营公司;15日主办电视游戏产业联盟筹备会,联合全国近三十家省市有线电视网络公司和互联网、游戏业巨头发起成立“电视游戏产业联盟”;17日,公司出资11,500.03万元受让北京北广传媒集团有限公司持有的北京北广传媒移动电视有限公司26%的股权,加大移动电视的发展力度。

中投顾问文化行业研究员沈哲彦表示,从近期歌华有线的举动来看,其是欲建立以电视网络运营为核心,电视院线、电视+游戏、移动电视共同发展的业务体系。当前电视网络运营市场已经触碰“天花板”,歌华有线难以仅凭电视网络运营实现业绩持续增长,在此情况下拓展新业务是明智之举。

电视院线引入中影、阿里

电视院线在我国尚处于萌芽阶段,还没有全面推广,然而其发展潜力巨大,2014年我国电影票房收入同比增长达到36.15%的高速,逼近300亿大关。电视院线一旦模式成熟,将产生可观市场价值。事实上,2014年1月歌华有线就已经在电视院线领域小试牛刀,其推出了一款5元钱在家看电影的“电视院线”的产品,该产品采用“好影片+低价格+后付费+在家看”的方式,让用户足不出户即可共享院线最新高清大片,且可在72小时之内反复观看。

该款产品一经上市就获得了不错的效果,为歌华有线带来了较大促进作用,于是其欲进一步发展电视院线。此次歌华有线组建中国电视院线运营公司,除了拉入了上海东方有线、天津有线、重庆有线等全国三十余家省市有线电视网络公司,还拉入了中影和阿里巴巴。中影的引入加强了内容以及渠道推广的权威性,可以最大程度上消除在业务开展过程中有可能来自于内容以及渠道方面的障碍;阿里巴巴则能带来纯正的互联网基因,而且有利于电视院线的推广、营销。

“电视+游戏”实行联盟战略

在“电视+游戏”方面,歌华有线正在加速推进“电视游戏产业联盟”、“收视数据联盟”等一系列“电视+”模式的建立。歌华当前已建有云游戏平台,游戏业务单月收入突破百万元,其中2015年1月份上线的1+云游戏运营效果突出。歌华有线通过大数据总结和分析一段时间内电视游戏用户的偏好,包括时长消费类、道具消费类分别对应的游戏类型,以及用户最多付费收入的排行和用户最喜欢玩的时长最长游戏热门排行,为电视游戏运营提供了良好的指导。

“电视+游戏”在游戏机解禁之后成为蓝海,歌华有线十分看重电视游戏业务的发展。“电视游戏产业联盟”、“收视数据联盟”的建立,一方面能够奠定歌华有线在电视游戏市场上的“大哥”地位,另一方面,将形成优势互补,促进歌华有线在电视游戏领域迅速发展。

移动电视占据垄断优势

歌华有线发展移动电视主要通过并购,当前其总计持有移动电视公司30.49%的股权,成为了该公司的第二大股东。中投顾问发布的《2015-2019年中国文化产业投资分析及前景预测报告》中指出,移动电视公司是北京市最大的户外电视媒体,同时控股北广传媒城市电视公司和北广传媒地铁电视公司,其依托地面数字电视单频网,成功搭建了公交电视、出租电视、社会车辆电视等业务平台。目前,公交电视终端总量已达24000个,全部业务平台终端接收设备总量已达35000个,日受众超过1300万人次。

移动电视公司具有一定垄断性质,是北京市唯一一家运营地面移动数字电视的机构。歌华有线成为移动电视公司的第二大股东之后将有利于公司优化产业链资源配置,实现系统内部资源协同发展,为公司进一步深化产业布局、打造核心竞争力奠定基础,加快公司向新媒体的战略转型打下了重要基础。

中投顾问董事、研究总监郭凡礼指出,其实歌华有线近两年的转型已经取得一定效果,自2012年起,公司业绩持续增长,净利润三年复合年均增值率高达38.41%,去年传统的有线电视收视维护收入已经降至45%以下。但值得注意的是,目前歌华面临的市场竞争局面较为激烈,其向新媒体综合内容服务平台转型需要与互联网企业“短兵相接”,而歌华最大的短板也在互联网运作上,其面临巨大挑战。

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